【李建立】赢在责任21lj 122792

 《赢在责任》是李建立博士长期扎根企业咨询服务形成的实践结晶，它揭示了职场“问题背后的问题”，认为责任是最基本的职业精神和商业精神，其中“不敢承担责任是最大的风险、责任力是人才价值的分水岭、让承担责任成为一种职业习惯、培育“岗位责任”意识、企业组织要通过制度建立责任系统、对责任实施“管理””等观点非常富有实践性和操作性。不仅如此，李博士还坚持“日作而思、日作而修”的组织手段，即“领导即教练，管理即培训，工场即道场，工作即修为，问题会即培训会、考核单即责任单”，从而实现“担当责任”的力量。

一个缺乏责任的人是不可靠的人，一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！
一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就一切事业的可能！
一个组织有了责任价值观，才会有使命、有文化、有标准，才有基业常青的前提！
责任价值观——它既是我们对待生活的态度，也是我们实施企业管理的理念。责任管理，既是一个学术命题，更是一个实践命题！
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业家管理的痛苦——到底出了什么问题？
作为员工要追求成功，作为组织的企业要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质？

将“责任”放在最显著位置！长久以来，“责任”一直被淹没在企业组织管理各种功能和要素中。今天，我们需要将“责任”从繁杂的管理要素中独立出来归位强化。
什么是责任？其核心内涵即任职、份内事，担当造成的后果。
什么是责任心或责任感？其核心内涵即态度、内驱力，积极或主动地承担。
这些词汇或许大家知道，但“知道”没有力量，“相信”才有力量。我们听惯了下述理由：
肯定是其他环节有问题我这儿才出了问题
谁是领导谁负责，我只是一个兵
如果——，就不会出问题了
这是责任“逃避”者的借口。请反思：这是“我”的责任！

《赢在责任》课程目录
著名企业组织管理专家李建立博士的《赢在责任》课程从四个主题回答了如何面对责任：
1、担当责任：社会大道的回归
2、做责任人：开掘责任心，培育责任力
3、责任修为：怎样才能成为富有责任的人
4、责任管理：塑造“责任价值观”的企业系统