【李廷伟】项目管理讲座 126567
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时间：2015-11-14 17:05:40
资料描述
项目是为创造独特性产品，服务或成果而进行的临时性工作。
项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。当此项目已经完成，或项目无法完成而终止时，项目就结束了。
项目的“临时性”并不代表时间短，可能是几个月甚至几年。
项目虽然是临时性的，但最终目的是为了创造持久性的结果。
假设我们要做一件事情，有一定的约束和目标要求，诸如时间、资金、人力等条件限制，那么如何在这些约束条件下有效地达到我们预想的目标，通过相关的理念、技术方法和工具进行管理的过程就是项目管理。
积极主动的能力
获取有效信息的能力
WBS创建能力（100%原则）
项目估算的能力
获取资源的能力
风险分析的能力
计划整合的能力
监督指导能力
偏差纠正的能力
变更控制能力（真的需要吗？为什么需要？其中数据的意义是什么？）
团队管理能力
信息管理能力
项目总结提升能力
1.1_为什么要学习项目管理.avi
1.2_什么是项目.avi
1.3_项目管理的概念_1.avi
1.3_项目管理的概念_2.avi
1.4_项目管理的相关概念.avi
2.1_请问你如何做这个项目.avi
2.2_项目管理的完整框架.avi
2.3_五大过程组.avi
2.4_十大知识领域.avi
2.5_47个过程.avi
2.6_项目管理的问题.avi
3.1_生活中的项目.avi
3.2_优秀的项目经理.avi
4.1_人生分享.avi
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