【新潮传媒】巨之下,数字化管理如何助手高效扩张——更多资源,课程更新在
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【新潮传媒】巨之下,数字化管理如何助手高效扩张
一家初创企业在发现细分市场机会后,需要在最快时间内占领市场,因为巨头在前,不会给你喘息的时间。
新潮传媒在电梯媒体行业里打乱了分众一家独大的市场格局:不仅开创性地将竖式短视频引入框架平面广告为主的电梯市场,还发现了写字楼之外的广告价值洼地——社区,这些洞察都为新潮传媒赢得了宝贵的生存机会。
自2013年创办,新潮传媒一路披荆斩棘,在2020年,成为中国民企500强和中国品牌500强。技术正在重新定义每一个行业,新潮传媒也在技术的变革中拥抱时代,不断取得发展和进步。
新潮传媒创始人、董事长张继学将为大家分享,销售型公司快速成长的管理要点,以及如何利用数字化工具将组织架构设在工具上,做好公司管理。
本节课程你将学到
一、面对巨头进行错位竞争的实践和经验总结
二、广告传媒行业的市场机会分析
三、销售型团队的高质量招聘与培训方法
四、组织管理的数字化工具应用案例
1、 线下媒体行业从平面的手工广告升级为短视频广告,到今天正在被5G物联网技术和线下算法推荐技术升级为流量时代,这里面蕴藏着创业机会。
2、 首先要找到差异化方向,就是从0到1打磨商业模式,找到根据地。
3、 与其更好,不如不同。要把对方的长处打为它的短处。
4、 扩张的时候要低调,避免引起巨头的关注。因为巨头一出手,你的生命就没有。
5、 晴天修屋顶,在钱多的时候、安全的时候要停一停,补齐各种短板,防止冬天的到来。
张继学老师讲的十分形象接地气,通俗易懂,我觉得他厉害就在于乐于思考总结,而又强于执行落地。
这门课程是混沌大学给我的新感动,中国的企业家们在飞速成长,接地气地打胜仗,朴实无华又顽强!
最大的感受是我很开心的微笑着学习完这节课程,老师也一直在微笑着分享,分享的特别好。
张继学用自己的亲身经历及几个小故事非常生动的分享了创业心得,尤其是对人的理解,观点非常赞同,感谢!
本次课程,你将有以下收获:
1、面对巨头进行错位竞争的实践和经验总结
2、广告传媒行业的市场机会分析
3、销售型团队的高质量招聘与培训方法
4、组织管理的数字化工具应用案例