【许林芳】学会薪酬绩效 突破人效困境 146053

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资料描述
 
 
薪酬绩效
往往是管理者的重大难题
员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走
工作敷衍,怎么办?
工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?
新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?
给了高薪,为何还是留不住人?
公司效益不好,员工还要求涨工资,怎么办?
有PK,有排名,但大家只竞争
不合作不分享,怎么办?
 
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系,一套企业与员工的双赢选择

你将获得 

1.管理者没概念,无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架

2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区

3.工资发不好,员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】

让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

【许林芳】学会薪酬绩效 突破人效困境

[2]-第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4

[3]-第2集:扩张期:保存量,促增量.mp4

[4]-第3集:如何对人才进行精神激励?.mp4

[5]-第4集:精神年度激励:荣誉体系.mp4

[6]-第5集:无培养不合格,无替补不晋升.mp4

 
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