脱不花·中高等治理者相同练习营 148347

 当AI能够这么年夜水平上替换失落人的时间，每团体都有十分要害的弗成替换的竞争力，那就是相同才能。

随着脱不花教师摸爬滚打，搞定庞杂关联，打造高效团队，助你用相同，控制职场自动权！

课程目次：

00讲 导论：极简治理学.mp4

00讲 导论：极简治理学.pdf

00讲 开营直播｜第1期中高等治理者相同练习营.mp4

01讲 摸清家底：怎样把构造交给本人的步队搞明白.mp4

01讲 摸清家底：怎样把构造交给本人的步队搞明白.pdf

02讲 爬梳人力：怎样优化团队，培育A类员工.mp4

02讲 爬梳人力：怎样优化团队，培育A类员工.pdf

03讲 转动强化：怎样应用绩效面谈，让上司真正把目的当回事.mp4

03讲 转动强化：怎样应用绩效面谈，让上司真正把目的当回事.pdf

04讲 以打代训：怎样领导，让你的上司能成事，还可能连续生长.mp4

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05讲 以打代训：怎样做培训，进步团队战役力.mp4

05讲 以打代训：怎样做培训，进步团队战役力.pdf

06讲 多头相同（上）：怎样做好跨部分相同，展示我的全局头脑.mp4

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07讲 多头相同（下）：怎样消化多头看法，当好信息供给商.mp4

07讲 多头相同（下）：怎样消化多头看法，当好信息供给商.pdf

08 讲 疾速拉通：怎样做好上传下达，保障团队履行力.mp4

08 讲 疾速拉通：怎样做好上传下达，保障团队履行力.pdf

09讲 做好品牌：怎样打造职场团体品牌.mp4

09讲 做好品牌：怎样打造职场团体品牌.pdf

10讲 建好收集：怎样开展交际关联，为本人的身价增值.mp4

10讲 建好收集：怎样开展交际关联，为本人的身价增值.pdf

11讲 反思检查：怎样做好部分述职，博得稳固的信赖跟支撑.mp4

11讲 反思检查：怎样做好部分述职，博得稳固的信赖跟支撑.pdf

12 反思检查：怎样总结团队教训，积淀好构造常识资产.mp4

12 反思检查：怎样总结团队教训，积淀好构造常识资产.pdf

结业仪式.mp4

第1周 答疑直播.mp4

第1周 答疑直播.pdf

第2周 答疑直播.mp4

第2周 答疑直播.pdf

第3周 答疑直播.mp4

第3周 答疑直播.pdf

加餐小课：怎样做好跨部分相同.mp4

加餐小课：怎样做好跨部分相同.pdf

直播 第二周练习课.mp4

直播 第三周练习课.mp4

直播 第一周练习课.mp4