【蒋维豪】向丰田学管理：生产运营管理篇讲座内容简介： 内容介绍： 一、生产管理思想的变迁 二、丰田管理模式的起源 三、丰田的精益化策略——平准化生产 四、全局观点与及时生产 五、JIT的实现策略（一）流水线集合 六、JIT的实现策略（二）以库存拉动 七、JIT的实现策略（三）快速切换 八、现场改善的基石：目视化 九、持续改善 十、激活人的潜能 十一、征服复杂度 十二、迈向精益