【吴洪刚】如何进行战略性营销规划与实施控制讲座内容简介：
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您的企业是不是存在以下的困扰：
营销决策应该有什么依据来进行决策？
营销决策究竟有什么价值？
应该怎样来进行分析4P的营销决策？
《如何进行营销决策》通过对企业营销方面现存在的种种决策弊端，详细地阐述了企业的目标与价值，分析了营销决策究竟会产生什么样的财务价值，并通过实际案例解析企业如何根据4P这几个方面进行营销决策，帮助企业管理层清醒认识组织决策在企业营销系统管理中的重要作用，使学员学会如何进行有效的营销决策。
学习要点：
1、中国市场不规律性
2、战略营销计划管理过程
3、战略性营销规划的过程
4、顾客与市场分析
5、竞争分析--波特行业结构分析模型
6、SWOT分析
7、安索夫矩阵--设定营销目标的重要模型
8、常用营销战略的评析
9、营销预算
10、营销组织架构及人员的配置
11、营销业绩的评估与控制
12、KPI--关键业绩指标
13、营销计划编制的工具与方法