【02-战略管理】下部-hr总监8大强化提升工具 121891

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内容简介:《战略入门》结易思然66.pdf
HP企业规划十步法84页.ppt
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不要把战略与运营混为一谈.doc
第三种管理模式-中国企业文化战略经盛咨询.doc
关于营销战略的思考(新华信) 25页.ppt
管理经济学:海尔的战略.pdf
集团战略制定17页.ppt
經典中國戰略44页.pdf
论中小企业成长过程的战略转1.doc
麦肯锡战略管理方法和流程.ppt
麦肯锡—战略咨询培训手册.ppt
没有战略的企业注定要消亡.doc
企业发展战略与核心竞争力张利195页.ppt
企业战略规划图.doc
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营销战略大纲模版.ppt
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战略规划流程与方法麦肯锡.ppt
战略规划流程与思考方法.doc
战略规划全过程doc182页.doc
战略理论与执行37页.doc
战略突围:中国民营企业困境中的选择.doc
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战略制定的三项任务37页.ppt
中小企业战略经营手册2005119页.doc
钟朋荣讲义WTO与中国企业发展战略70页.ppt
咨询公司精心整理的企业战略管理理论核心逻辑分析(DOC 102页).doc
【咨询报告】唐山市铸恒实业有限公司人力资源咨询项目诊断报告1.doc
BGC中国移动人力资源战略.ppt
埃森哲北京医药战略项目(2002年).zip
埃森哲的人力资源(证券)战略.ppt
埃森哲中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页.ppt
埃森哲—中外运集装箱运输有限公司战略 124页.ppt
安达信科技园战略实施方案 120页.ppt
北大纵横《洛铜人力资源战略规划》.ppt
北京万通发展战略项目内部评估报告.ppt
毕马威XX集团战略汇报 78页.ppt
波士顿 Boston 香港建築設計所深圳公司發展戰略ppt71页.ppt
波士顿国内某大型银行发展战略报告 98页.pdf
德隆战略管理流程和制度doc79页.doc
东方亿泰企业发展战略规划项目咨询报告 99页.pdf
杜邦应对危机的战略变革.ppt
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国美公司战略与业务管理项目建议书普华永道 82页.pdf
河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告ppt71页.ppt
湖南董溪煤业公司投资战略思路澄清 27页.pdf
华侨城集团战略评估报告科尔尼 102页.ppt
惠悦国际咨询公司——中国移动(香港)公司人力资源管理报告.pdf
开元旅业集团发展战略总报告 40页.doc
李宁集团的国际战略22页.ppt
罗兰贝格 某品牌有限公司战略业务规划.ppt
罗兰贝格:德隆集团人力资源管理体系.ppt
罗兰贝格的培训例案万科发展战略ppt79页.ppt
罗兰贝格某大型集团战略报告ppt135页.ppt
罗兰贝格-人力资源管理总框架.pdf
罗兰贝格-中国五矿集团多元化投资业务发展战略规划ppt229页.ppt
麦肯锡_奇瑞整合营销 .ppt
麦肯锡均瑶集团战略项目建议书.pdf
麦肯锡——上柴的战略咨询报告报告.ppt
麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告.ppt
麦肯锡中国移动总体战略e文版ppt74页.ppt
谋定成长:海王星辰的战略地图与战略绩效.pdf
某航空快运有限公司发展战略项目市场评估报告ppt176页.ppt
某集团咨询总报告.doc
南京市玄武区商贸流通产业战略发展规划doc62页.doc
四川天歌科技集团股份有限公司CDR业务战略和管理咨询.ppt
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挑战自我-通用电气公司的战略变革及启示.pdf
新华信—华融综合投资公司内部评估和现有战略诊断总结报告完整版ppt192页.ppt
新华信荣事达营销战略咨询报告.pdf
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亚商 中视国际管理咨询报告PPT.ppt
康缘战略规划报告final1125汇报版.ppt
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24模块能解决你那些问题

问:人力资源24模块里边的案例包括哪些行业的案例?

答:24模块里的案例涉及:电力企业、金融企业、电信/移动、地产、钢铁/石化、汽车/配件、金融/矿产、家用电器、IT、交通/物流、烟草/通讯、药业、餐饮、酒店、快消品、纺织、服装、鞋业、酒业、食品、饮料、商业、贸易、包装、印刷、医院、公共事业、广告传媒、化工、机械科研验所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造业等44个行业。


问 :24模块能教我如何编写岗位说明书吗?

答:可以的,24模块里的第一个版块有编辑岗位分析的工具、表单和模块,第二个版块里635份企业岗位说明书的案例,第三个版块里有47份理论知识。咨询公司给企业做组织分析,都是采用这样的一些工具的方法进行操作。


问:24模块能教我如何进行组织架构的设计吗?

答:可以做到。在组织设计里,有7套理论知识,13个通用的组织架构模型,你只要清楚公司的意图,就可以编制出你想要的组织架构图。


问:24模块能帮助我解决企业的“胜任力素质模型”吗?

答:可以做到。在模块里,我们已对44个行业中各个岗位进行了全面的分析,并且匹配了相应的能力辞典。有辞典,有模块,还要案例,一共189个文件。你只要稍做了解和处理,就可以做出满意的“企业胜任素质模型”。


问:培训方面又能帮我什么呢?

答:从培训需求调研与分析、培训计划、培训效果评估、培训结果,我们做了全面的分析,并且提供了大量的案例和模块。同时,我们提供了制度培训、新员工培训、时间管理、团队训练、沟通能力培训、执行培训、心态培训、公关礼仪、销售技巧培训、专业知识培训我们都提供了大量的课件,并且附加了大量培训时候用的到的小故事。有专门的培训师培训课件,以及培训时候用的到的表单。


问:在福利薪酬方面能帮到些什么?

答:我们提供了薪酬制作模板,你只要根据我们的要求输入数据,就可以获得您想要的薪酬体系。另外,我们还附加了199个企业的薪酬案例以及管理制度。也已经覆盖到了各个行业和各个岗位。同时附加了219个理论课件和97个薪酬表单。


问:在人事管理制度方面能提供给我们哪些东西?

答:我们提供了1185份人事管理制度供您参考。


问:在企业文化建设方面能提供给我们哪些东西?

答:我们提供了50份企业管理案例,供您参考。


问:在任职资格方面能提供哪些方面的帮助?

答:我们提供200份任职资格的案例。

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