【项目管理】一建管理丰景春精讲班完整版视频课件——更多资源,课程更新在
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【项目管理】一建管理丰景春精讲班完整版视频课件
)讲义 )前 言第01讲前 言 )1Z207000第01讲建设工程项目信息管理 )1Z206000第13讲国际建设工程施工承包合同 )1Z206000第12讲建设工程索赔 )1Z206000第11讲建设工程施工合同实施 )1Z206000第10讲建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保(三) )1Z206000第09讲建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保(二) )1Z206000第08讲建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保(一) )1Z206000第07讲合同计价方式(二) )1Z206000第06讲合同计价方式(一) )1Z206000第05讲建设工程合同的内容(三) )1Z206000第04讲建设工程合同的内容(二) )1Z206000第03讲建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 )1Z206000第02讲建设工程施工招标与投标(二) )1Z206000第01讲建设工程施工招标与投标(一) )1Z205000第04讲建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 )1Z205000第03讲建设工程安全生产管理(二) )1Z205000第02讲建设工程安全生产管理(一) )1Z204000第12讲建设工程项目质量的政府监督 )1Z204000第11讲排列图法和直方图法的应用 )1Z204000第10讲分层法与因果分析图法的应用 )1Z204000第09讲施工质量不合格的处理 )1Z204000第08讲竣工质量验收 )1Z204000第07讲施工过程的质量验收 )1Z204000第06讲建设工程项目施工质量控制(二) )1Z204000第05讲建设工程项目施工质量控制(一) )1Z204000第04讲建设工程项目质量控制体系(二) )1Z204000第03讲建设工程项目质量控制体系(一) )1Z204000第02讲建设工程项目质量控制的内涵(二) )1Z204000第01讲建设工程项目质量控制的内涵(一) )1Z203000第09讲项目进度计划的编制和调整方法相关例题(三) )1Z203000第08讲项目进度计划的编制和调整方法相关例题(二) )1Z203000第07讲项目进度计划的编制和调整方法相关例题(一) )1Z203000第06讲建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四) )1Z203000第05讲建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三) )1Z203000第04讲建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二) )1Z203000第03讲建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一) )1Z203000第02讲建设工程项目总进度目标的论证 )1Z203000第01讲建设工程项目进度控制与进度计划系统 )1Z202000第07讲成本分析和成本考核(二) )1Z202000第06讲成本分析和成本考核(一) )1Z202000第05讲成本核算 )1Z202000第04讲成本控制 )1Z202000第03讲成本计划(二) )1Z202000第02讲成本计划(一) )1Z202000第01讲成本管理的任务、程序和措施 )1Z201000第16讲建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 )1Z201000第15讲建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 )1Z201000第14讲施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 )1Z201000第13讲建设工程项目目标的动态控制 )1Z201000第12讲施工组织设计的内容和编制方法 )1Z201000第11讲建设工程项目管理规划的内容和编制方法 )1Z201000第10讲建设工程项目采购的模式(三) )1Z201000第09讲建设工程项目采购的模式(二) )1Z201000第08讲建设工程项目采购的模式(一) )1Z201000第07讲建设工程项目策划 )1Z201000第06讲建设工程项目的组织(三) )1Z201000第05讲建设工程项目的组织(二) )1Z201000第04讲建设工程项目的组织(一) )1Z201000第03讲建设工程项目管理的目标和任务(二) )1Z201000第02讲建设工程项目管理的目标和任务(一) )1Z201000第01讲建设工程管理的内涵和任务