亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例MBA课程品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理NLP潜能国学讲座易经风水电影学职场形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道电影学管理财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医药医院佛学精讲执行力国外课程经理修炼小学课程记忆训练读书解书股票基础选股教程股票培训短线炒股K线知识期货培训说服力行销学微营销单词记忆书法讲座商业模式读书讲座情绪管理
资源简介:
【路杰】创新思维与领导决策艺术 内容简介:内容介绍:
一 基本问题
(一)创新各种各样,要求各有千秋。
(二)基本矛盾
二 发现问题(问题觉察机制)
(一)问题意识
1,战略全局方向性问题
2,跳出来看问题
3,跳出来看问题不容易:
(二)跳出来看问题
(三)注意力是稀缺资源
三 抓问题
(一)抓问题即抓矛盾
(二)问题要常抓不懈
(三)舍得
四 方向感
(一)方向
(二)感
五 放
大思路往往比较朦胧、模糊、不清晰、不严密,需要接受事实、逻辑和多数人想法考验,验证、丰富和发展它。
六 收
矛盾冲突意见的收,领导人要从更高的层面、更大的范围看问题,而不是在矛盾冲突的当前层面、现有范围看问题。
七 决
(一)从策到决
(二)心理转换
(三)果断及时,就是领导人要自觉决与策的差异、促成从策到决的心理转换。
1,两个极端:一方面,要能决得下来,当然要有策,而且它还要正确准确科学;否则决就成了鲁莽。另一面,在有策之后之外,又要有胆识有担待,敢于坚持善于坚持!否则,决就成了胆怯。
2,理性有局限有缺陷
3,风险、冒险与胆识
(四)领导决策需要大智慧
132 MB
164次浏览
股票讲座
424 MB
707次浏览
股票讲座
11.6 MB
413次浏览
股票讲座
3.39 MB
429次浏览
股票讲座
4.39 MB
167次浏览
股票讲座
25.0 MB
956次浏览
股票讲座
加载中...