【王新宇】王新宇让团队完成目标的绩效管理机制 146135

第10讲 绩效管理哪个环节最重要？倦怠期员工的考核方法 .mp4

第11讲 绩效评分怎么做？评分制的选择影响绩效结果 .mp4

第12讲 什么会影响员工绩效结果+？评判4个因素的作用力 .mp4

第13讲 为什么要进行目标管理？4个要素决定执行结果 .mp4

第14讲 为什么绩效目标容易丢失？3个因素干扰团队达成目标 .mp4

第15讲 怎么正确进行目标管理？3点防止管理者成为“救火队长 .mp4

第16讲 怎么激发员工主动性？让员工获得成就感的2种方法 .mp4

第17讲 怎么给团队设置绩效目标？遵循5个原则使目标更科学 .mp4

第18讲 绩效目标怎么实现可控？目标流程性分解案例分析 .mp4

第19讲 怎么拆解绩效目标？从关键环节入手提高结果可控性 .mp4

第20讲 怎么将目标精准分配到个人？绩效考核指标的拆解方法 .mp4

第21讲 怎么确保目标执行不走偏？目标分解逻辑的3个步骤 .mp4

第22讲 怎么让员工理解和接受考核目标？辅导员工的5个方法 .mp4

第23讲 为什么要做绩效反馈？管理者需明确的5个反馈目的 .mp4

第24讲 绩效反馈中会出现哪些问题？反馈沟通中的10个注意点 .mp4

第25讲 怎么跟员工谈绩效反馈？管理者需自我训练的反馈思路 .mp4

第26讲 员工反馈不公平时怎么谈？3步解决员工抱怨分配的谈话 .mp4

第27讲 怎么跟棘手的员工面谈绩效？6个谈话技巧搞定刺头员工 .mp4