【王岑】讲新消费品牌增长实战打法与案例 148009

【王岑】讲新消费品牌增长实战打法与案例

讲师特点

红杉资本中国基金合伙人。2011中国创业投资价值榜年度中国十大最佳投资人” 王岑拥有工科学士、金融硕士学位，注册金融分析师资格证书，并且持有股票、期货及期权交易执照。从2014年3月，王岑任职红杉资本合伙人。此前，王岑曾任天图资本高级合伙人、投委会成员，华鸿创投集团执行董事以及美国AM-TD证券分析交易员。

主讲课程

变与不变：新连锁与全球资本联想

投资界的健身达人”

大消费领域：寻找下一个独角兽

新消费品牌增长实战打法与案例

讲师简介

原天图资本高级合伙人王岑于2014年3月正式宣布离职，随后王岑加入红杉资本中国继续从事风险投资业务。王岑此前于天图资本担任高级合伙人，投委会成员 。

《2015年中国O2O新商业峰会·北京》国家会议中心召开，红杉资本董事总经理王岑在会上做了演讲，王岑指出O2O的核心是移动服务电商，PC端卖货，移动端卖人。

近日，王岑参加了第一财经《波士堂》综艺节目，在节目里他不仅展示了自己的运动天赋，讲述了自己异域生活，还大方的与大家分享他对于创业与投资的真知灼见，他坦诚的承认，自己不喜欢跟投，同时希望在A轮阶段CEO一定要绝对控股，作为投资人，他坚持到位不越位的经营理念。

由唯众传媒、飞马旅联合主办的第八届中国商业领袖论坛于2016年12月20日在上海举行。红杉资本中国基金合伙人王岑出席并发言。

组织的权力运作模型是正确的话，那么，无论组织的具 体任务和目标如何不同，在经验层面上，我们就应该能够观察到其权势场 和权力场运作的相似性。本章以及后面的章节，将分别从权势场和权杖场 的不同方面，来考察不同所有制之间组织运作的相似性。

在本章中，我们 将依据组织的权力运作的基本模型，推测一些组织成员层面的经验模式， 作为有待检验的假设，并运用定量分析的方式，从概念测量、模型设定和 统计检验等方面，对这些假设进行验证，达到对不同所有制的组织权力运 作机制进行对比研究的目的。这是一个对不同类型的组织的权力运作机制 的求同”研究。

所在”权力测量法则考察权力的来源或基础。一个社会关系中的权 力具有两个特征：一是参与者的权力衍生自社会关系的结构本身；二是这 种权力独立于掌权者的个人特征。(即制度化的)社会关系的产物。

所向权力测量的是权力的效应， 在权力则测量了权力的基础和来源， 权力的效率。迪宾认为，在一个社会系统中，可以从功能的排他性和重要性 来测量其所带来的权力大小。如果一种功能只有一个承担者，则他比分担一 个功能的人所获得的权力要大。如果一个功能对系统维持的重要性越大，他 的承担者所获得的权力也就越大。在这样的测量框架下，了解功能对于维持 系统的重要性，就是了解实际权力分布的充分条件

谈话时间法测量的是，在一个既定集体中，一个成员的总发言时间， 在观察期内，发言时间越长，表示权力越大。

插话法测量的是，当其他人在连续表达自己的意见时，一个成员突然 插话，使得正在说话的人停止表达自己的意见，则是一个成功”的插 话，如果正在说话的人无视插话者的举动，继续表达自己的意见，则是一 个不成功”的插话。成功插话的次数越多，插话者的权力越大。

公开答案技术的测量程序是，先让每一个被访者单独回答一个由五个 题器组成的问卷，每个题器重复两次，每次用一套不同选项（一套是从 完全不符合”到完全符合”五个选项，另一套是最不可能”至0 很 有可能”五个选项），然后，所有家庭共同做一份问卷，并把每个 人的答案向其他家庭成员公布。权力的计算是个人问卷和集体问卷之间的 不同选项数，量程为0—60o

隐藏答案技术的测量程序基本上和公开答案技术一样，唯一不同的 是，在所有家庭成员公共答卷时，个人问卷的内容是不向其他成员公开 的。权力的计算也和公开答案技术一样。

决策测量法是一个量表，由12个题器组成，其中4个题器是涉及女性 方面的决策内容，其他4个题器涉及男性方面的决策内容，4个题青少年方面的决策内容，要求被访者在每个题器上，把家庭成员按照决策 权大小排序。每个成员的排序之和，即是其权力大小的度量。

归因测量法的题器只有一个，即谁是这个家庭的当家人”，要求被 访者把所有的家庭成员进行排序。

反映同一概念的测量，则应当高度相关。但是，哈德利和雅各布的研 究结果显示，这六个权力测量之间并没有高度相关。其结论是，谈话时间 和插话法这两个测量和权力的关注控制”维度相关，隐藏答案技术测量 的是权力的个人控制”维度，而归因测量法和决策测量法则考察了权力 的权威”维度。

课程目录：

01-开篇：消费王王岑谈大消费_ev.mp4

02-未来消费黄金十年机会巨大_ev.mp4

03-新消费品牌的5种打造逻辑_ev.mp4

04-成功的消费品牌做对了哪些事_ev.mp4

05-新消费开创的几大赛道（上）_ev.mp4

06-新消费开创的几大赛道（下）_ev.mp4

07-新消费创造的新商业模式_ev.mp4

08-TOP新消费品牌案例拆解（上）_ev.mp4

09-TOP新消费品牌案例拆解（下）_ev.mp4

10-经验与坑：如何打造新消费品牌_ev.mp4

11-彩蛋：汉服一个逐渐走向现象级的细分赛_ev.mp4