最新 推荐 热门 标签专题栏目
加盟代理 购买VIP 亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例MBA课程品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理NLP潜能国学讲座易经风水电影学职场形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道电影学管理财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂外语学习大学课程开放课程中学课堂考研资料世界历史高中课程书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理中层管理医药医院佛学精讲执行力国外课程经理修炼小学课程记忆训练读书解书股票基础选股教程股票培训短线炒股K线知识期货培训说服力行销学微营销单词记忆书法讲座商业模式读书讲座情绪管理
资源简介：
作为生产部门的管理者，是否为以下这个问题头痛不已：接受一个交期紧，工艺难度大的订单。生产要赶进度，可是工艺难度大，快捷就达不到质量要求，可是如果质量满足了，就一定会延期。针对此类问题除了同销售部进行很好的沟通外，还需要生产部门在制定生产计划时要充分考虑生产计划中的工艺分析和产能管理，以免实际操作时出现以上的尴尬局面，今天我们特邀来田开军老师就生产计划管理的编制、排程、预算、进度及物料仓库管理等问题为我们做深入的剖析。
各集内容：
第1讲 如何编制企业年度生产计划
第2讲 如何定制生产排程
第3讲 如何进行生产预算和安全缓冲
第4讲 如何有效下达生产任务及控制进度
第5讲 如何应对急单和临时插单管理
第6讲 生产交期延误原因分析及处理
第7讲 产品追溯过程和生产计划的结案管理
第8讲 物料需求管理
第9讲 MRP系统管理在生产计划中的运用
第10讲 仓库管理六原则
第11讲 企业库存通病与防治
4.49 MB
904次浏览
股票讲座
5.44 MB
795次浏览
股票讲座
939 MB
395次浏览
股票讲座
3.16 MB
690次浏览
股票讲座
140 MB
228次浏览
股票讲座
695 MB
477次浏览
股票讲座
加载中...
新浪微博
