深度解读，帮你搭建全面的管理学知识体系。
管理不仅是管他人，更是管自己。即便你不是创业者和企业家，管理思维也可以帮助你在职场、家庭和社会交往中更加通达自如。
本专辑为你深度解读陈教授最具代表性的十本管理学著作：
10大模块，帮你简化复杂问题，抓住管理的本质
66节课，带给你管理学的完整知识体系
500分钟，为你输出超过200万字所包含的知识量。
本课程包含10本管理经典解读：
管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念
经营的本质：树立系统经营观
领先之道：中国领先企业如何实现可持续增长
激活个体：组织如何激活个体价值
激活组织：组织如何创造未来
回归营销基本层面：中国企业如何面对市场
超越竞争：竞争的目的是离开竞争
成为价值型企业：企业发展的下一个机会
冬天的作为：企业如何逆境增长
从理念到行为习惯：企业文化管理
适合人群：
1、希望速补经营管理常识、构建系统管理思维的人
2、希望在短时间内提升工作效率、实现工作价值的人
3、希望提升经营水平的企业家
4、希望提升管理能力的经理人
让管理者不再折磨别人，也不再折磨自己.
管理：丈量管理的五个标准.
组织：衡量有效组织的四个关键标准.
组织结构：责任落到实处.
领导：引领未来、提升魅力、上下同欲.
激励：产生工作绩效.
决策：理性决策而非理想决策.
计划：目标、资源、行动.
控制：标准化、量化、全过程化.
遵循基本规律，掌握应对不确定性和变化的能力.
经营：做正确的事.
战略：命运攸关的选择
营销：修炼基本功
产品：表达意图
服务+共享+品牌=经营附加值
中国领先企业如何实现可持续增长？
揭开领先的面纱：八大要素
英雄领袖：从企业领袖到行业英雄
中西合璧：中国理念、西方标准
渠道驱动：创造市场的外部动力
利益共同体：一起共生成长
企业文化：脚踏实地、逐级进阶
核心竞争力
快速反应：赢得市场先机
远景使命：四两拨千斤
互联网时代管理新范式已经拉开帷幕
激活个体的理论体系
组织管理的命题和内涵
组织情境：全新的组织挑战
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