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【现场问题】高效生产做好现场管理 135676

2019-05-20

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作者：尊贵代理

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【现场问题】高效生产做好现场管理生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢？本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的...

【绩效管理】如何有效提升企业与个人绩效 135654

2019-05-17

演示版

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【绩效管理】做好绩效管理与控制提升企业与个人绩效 KPI太松，企业效益停滞不前；KPI太紧，员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核，处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中，老师为您展现如何做好绩效管理与控制，将绩效考核这件容易得...

【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用 135652

2019-05-17

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作者：尊贵代理

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【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用职务能上不能下、工资能增不能减，年度考核只有优秀、称职，没有或极少数不称职，以上种种现象的产生，源于企业缺乏负激励这条“警戒线”！本课程将告诉您，如何通过执行“负激励”，制订...

【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路 134501

2018-07-16

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【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路什么是精益？任何一个生意，被需要永远是最重要的想象的用户痛点≠真实的用户需求，如Google Glass 想象中的解决方案≠有效的解决方案，如治理拥堵找到最优解的唯一方法：通过...

【5个效率】效率提升带来的新机会 133664

2018-04-25

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我每年也会出席类似这样场合的演讲，但从来没有像“效率”这个题目这么令我兴奋的。尽管我从来没有讲过。为什么这么兴奋？做投资五年多来，收到无数的BP计划。永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”，...

【罗昭锋】高效协作 133549

2018-03-25

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作者：尊贵代理

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【罗昭锋】高效协作有没有觉得自己的学习效率或工作效率不高，有没有觉得团队协作效率低下？其实，不管是学习、工作还是协作，都是由一系列不同的环节所构成。整体效率不高，通常是某个环节所致。如同一条高速公路上，如果有几个只...

【任向晖】】高绩效团队的三个秘密 131468

2017-11-02

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【任向晖】】高绩效团队的三个秘密什么样的团队是高绩效的团队？我们该如何打造一支高绩效团队？其实，每个公司都需要一支高绩效的团队，今天的这位嘉宾对如何建立高绩效团队有深入研究，而且他自己本身就是公司CEO，他的演讲,理论实践...

【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理 131611

2017-10-25

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作者：尊贵代理

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【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱，绩效管理必须要...

【钱科宇】利润法宝：目标绩效管理 131296

2017-09-27

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【钱科宇】利润法宝：目标绩效管理如何让企业在不增加投入的基础上提升利润？如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫：达成共识，而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标？一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程...

生产效率之把握生产调度三重境界（4集） 131247

2017-09-16

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生产效率之把握生产调度三重境界（4集）生产调度是制造企业运作的大脑，生产调度管理好，企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师，结合多年的实践经验，将分析生产调度面临的种种困惑，分享生产调度做准、做快、做强的要诀...

绩效管理之标准工时的测量与改善 131091

2017-07-18

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绩效管理之标准工时的测量与改善工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科...

创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用 131081

2017-07-15

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创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用随着互联网+战略的兴起，强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR，逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇，将分析索尼、百度绩效考核存在的问题，以谷歌、Facebook公司...

人才战略之解密阿里巴巴绩效管理 131002

2017-06-30

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人才战略之解密阿里巴巴绩效管理从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到，阿里的绩效管理无疑是成功的，如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓？本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程，让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评...

合伙人时代阿米巴绩效评价与分配 130826

2017-05-15

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合伙人时代已经来临，实行阿米巴组织运营模式，如何做绩效评价与价值分配？本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家，解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系，并结合华为、万科、阿里等多...

【狄振鹏】绩效考核应该这样做 130672

2017-04-06

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【狄振鹏】绩效考核应该这样做绩效考核应该这样做：企业绩效考核设计与落地全案各渠道卖点（综合）（1）现实性在后经济危机时代，中国本土企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战，市场环境的恶化和法律环境的日益规范和...

【安权】如何建立非现金激励体系 129029

2016-12-02

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【安权】如何建立非现金激励体系做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业，除了物质激励以外，你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式？本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式——荣誉激励与精神激励，以及...

【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析 128475

2016-07-25

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【吴胜涛】企业薪酬体系设计与案例剖析课程介绍：当今企业之间的竞争，更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力...

【叶阿次】薪酬设计与绩效管理 128458

2016-07-23

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【叶阿次】薪酬设计与绩效管理课程背景：很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息...

【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】 127884

2016-04-26

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【杨小松】如何正确认识绩效管理【高清】 1、什么是绩效管理　绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实...

【白崇贤】考核部属的前提：识人【高清】 127799

2016-04-17

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【白崇贤】考核部属的前提：识人【高清】 LTC050801-考核部属的前提：识人学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 学会在考核部属前识人； ● 了解现代企业员工管理普遍存在的问题； ● 全面认识目标管理； ● 掌握绩效管...

【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬 127044

2016-01-08

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【贾长松】关键人才薪酬之事业部薪酬薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福...

【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬 127043

2016-01-08

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【贾长松】关键人才薪酬之职能高管薪酬吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则：对外具备竞争力，对内具备公平性，对个体具备激励性。员工与企业的关系中，员工相对处于弱势，是风险较大的一方，所以员工本身具备不安全感，所...

【006贾长松】销售组织的绩效考核21lj 123318

2015-04-11

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专家简介:贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢家大讲堂》专...

【孙路弘】职场人怎样快速成长 113765

2015-02-20

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【孙路弘】职场人怎样快速成长职场新人怎样度过容错时期？职场人怎样做人干事？职场的三个时期？孙路弘，工作培训师，美国培训与展开协会（ASTD）资深会员，美国科特勒推行集团中国区高级推行顾问。推行及出售举动专家，高级推行顾...

【专家团】人力资源与品绩管理21lj 123289

2015-02-09

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【沈玉龙】绩效管理的体系与设计21lj 123311

2015-02-03

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绩效管理:就是如何将"绩"与"效"进行最有效的结合,即将结果和过程进行最好的结合。绩效管理在任何的机构、组织、企业中都是大量存在的，其区别在于好或者坏以及有意识或无意识。正因为如此，对于绩效管理我们应该有意而为之。沈玉龙 ...

【王林】绩效面谈的技巧与方法21lj 123297

2015-01-24

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讲师简介：王林，盛高咨询机构北京公司总经理助理，工商管理硕士，资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问，深圳某著名外资企业事业发展经理，深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年，在人力资源管...

【时台明】如何提高团队业绩绩效 113090

2015-01-13

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【管政】迈向成熟绩效管理的30个关键21lj 123306

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管政，人力资源管理专家，现为博思创业总经理，MOTOROLA（摩托罗拉）讲师，管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问. 《迈向成熟绩效管理的30个关键》内容提要：课程精要：管政博士有着自己的观点：在不久的将来，绩效管理将...

【张毅】OHSAS18000职业健康安全管理体系及成功推行案例研究21lj...

2014-12-06

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【张毅】OHSAS18000职业健康安全管理体系及成功推行案例研究——张毅最新讲座更新在讲座内容简介：职业安全健康管理体系是一个管理上科学、理论上严谨、系统性很强的管理体系，具有自我调节、自我完善的功能，并且能够与企业...

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