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【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈因市场需求与容量的不断变化，传统企业的组织形态发展逐渐遇到瓶颈，而在这种经济全面转型之际，企业应该如何面临抉择？本课程分享了传统组织的形态特征以及发展瓶颈，解析企业的发展扩张历...

【顶层设计】事业合伙人机制作用与实施方法 135632

2019-05-13

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【顶层设计】事业合伙人机制作用与实施方法合伙人机制已经成为管理界的热点，对于众多的中小型企业而已，为了实现企业快速成长与扩张，选择合伙人机制，实际上也就是选择了趋势，那么，到底是什么合伙人机制？本课程着重解析了事业合伙...

【企业转型】工业4.0时代的组织管理模式变革升级 135631

2019-05-13

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【企业转型】工业4.0时代的组织管理模式变革升级很多企业高调宣称要进行工业4.0的转型升级，然而要升级4.0还存在很多管理问题，那么到底什么是工业4.0，如何才能匹配工业4.0的组织形态？本课程分享了工业4.0时代的组织管理模式变革，从...

【高效管理】企业如何进行组织架构设置与优化 135627

2019-05-12

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【高效管理】企业如何进行组织架构设置与优化组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，掌握组织架构设计的原则、流程及优化方法，学会能...

【中国电信】发展与变革之路实践学习 135460

2019-04-26

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【中国电信】发展与变革之路实践学习由于市场与技术的不断升级调整，组织变革与优化势在必行，而要实现组织的调整，管理者也有不少困惑，如何才能看清组织要如何变革？本课程通过对电信运营商的四次重组进行剖析，结合销售体系组织架构...

【企业组织】打造超级智慧共同体 135439

2019-04-24

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作者：尊贵代理

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【企业组织】打造超级智慧共同体本课程是老师对组织发展的全新思考和研究成果，为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想，让我们对“超级组织”有一个清晰、深刻的认识和理解，对企业大学的定位也建立了全新的认知，让我们每个企业都能有...

【互联网布局】中国式独角兽成长密码 135438

2019-04-24

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【互联网布局】中国式独角兽成长密码 2019年，中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化，这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来，企业如何破局占据下一个风口，入局产业...

【运营管理】5I系统打造超级管理 135421

2019-04-22

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【运营管理】5I系统打造超级管理成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题：不会考核，一考就跑，能人要挟和效率低下。如何解决呢？老师为我们道出了组织运营管理的真谛：结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制，指导学员将所...

【企业变革】商鞅变法的历史启示 135557

2019-04-21

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【企业变革】商鞅变法的历史启示商鞅变法适应了社会潮流的发展，最终得以成功，并且变法的成果也深入人心。国家能够通过变法强盛，企业也能够通过变革获得机遇，那么商鞅变法给我们什么揭示？本课程从四大启示分析入手，解析商鞅变法实...

【企业创新】组织变革与创新 135541

2019-04-18

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【企业创新】组织变革与创新面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹...

【企业成长】重新理解竞争，找到成长加速器 135388

2019-04-09

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【企业成长】重新理解竞争，找到成长加速器我从 1994 年开始了创业生涯，到现在已经有二十四、五年，比我过往生命中的一半还长。这个过程中，竞争对我来说是个很重要的话题。很多人觉得易到是被竞争对手打败的，但今天回头看，并不完全...

【冯卫东】升级定位24讲 135132

2019-02-25

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【冯卫东】升级定位24讲学习的最大成本，不是学费，也不是时间，而是学了错误的知识，还把它付诸实践。有多少企业花了百万、千万咨询费，却买回来一个自杀方案？很多人研究定位，都说要抢占消费者心智，但是究竟要抢占消费者哪...

【企业公益】企业可以向公益机构学习什么 135056

2019-01-29

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【企业公益】企业可以向公益机构学习什么清晰的价值观不同行业的人才需要有不同的能力与素质，企业如此，公益组织也一样。那么一个公益组织需要怎样的人才？这些人才身上应该具备怎样的特质？公开透明工作，公开是基金会的...

【海底捞】企业核心增长要素的识别和发育 135037

2019-01-21

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【海底捞】企业核心增长要素的识别和发育一、高质量增长的核心海底捞：高质量增长的核心餐饮服务行业是劳动密集型行业，如何解决规模化、标准化、控制食品安全是长期存在的痛点。我们解决上述行业挑战，实现高质量增长的核心在...

【老板认知】经济转型期创始人如何破局 135023

2019-01-08

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【老板认知】经济转型期创始人如何破局你认知的高度，决定了你人生的高度。与老板在同一个维度上思考问题，突破个人瓶颈、升职加薪就都不是事。究竟什么是老师眼中新经济的“危”与“机”？转型期中，如何调整投资策略和战略布...

【彼得·德鲁克】中国管理论坛 134980

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【彼得·德鲁克】中国管理论坛「在动荡时期，管理层的首要任务就是确保组织的生存能力，确保组织结构的坚实和稳固，确保组织有能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。」 ——彼得·德鲁克 ...

【产品思维】美团如何一再破局 134809

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【产品思维】美团如何一再破局? 说一说我为什么对美团这家公司比较感兴趣？我们经常能够看到的身边的创业者大概是三种状态，第一种状态就是最爽的状态，就是老兵杀入蓝海。你会看到一个行业里的老兵，他积累了非常丰富的服务用户、...

【美感】产业升级的关键 134763

2018-09-26

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【美感】产业升级的关键传统产业转型升级生活美学产业的差异,关键在于从「质量」提升至「体验... ,创意强调「创新」,要叛逆、无中生有,最...有了共同的经验、在共同的场域、从事共同的行为,才会形塑出共同的美感。

【董明珠】管理智慧：制度为本 134519

2018-07-19

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【李红】传统企业面临的数字化转型 134447

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【李红】传统企业面临的数字化转型讲师介绍李红中钢集团信息管理部总经理、CIO学院同学会会长课程介绍企业数字化转型传统企业数字化转型都有哪些关注点？数字化与数字化转型又有哪些区别？数字化转型又为何成为当前热点？...

【周航】公司决策不能只听老板的 134405

2018-06-27

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【周航】公司决策不能只听老板的讲师介绍周航易到用车创始人 1994年，创办佛山天创电子企业有限公司；1996年，创办天创北京分公司；1998年，建立TICO品牌专业音响，成为国内最具影响力的专业音响品牌；2000年，建立了天创上海分...

【团队文化】企业文化宣讲 134373

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企业文化宣讲作家梁晓声曾用四句话来概括文化：根植于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。这四句话把文化概括得非常之接地气第一，是一个自由人的自由联合。也就是精神上完全独立的自由人。 ...

【张力】向日本7-11便利店学做标准化管理 134346

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【张力】向日本7-11便利店学做标准化管理讲师介绍张力资深零售专家曾与日本7-11便利店前CIO碓井诚先生一起运用日本7-11便利店的最佳实践，为中国的零售、电商等企业提供咨询。长期以来对日本7-11便利店的经营理念、经营模式...

管理学课结业典礼：整合管理的八步 134338

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管理学课结业典礼：整合管理的八步我是清华大学经管学院管理学教授我在清华教授管理学二十多年了，粗粗算下来，学生至少有二十万人。他们中有巨型企业的掌门人，也有正在奋斗的青年才俊。今天，我想把打磨多年的课程传授给你，希...

【宁教授】公司权利，到底该如何分配 133620

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【宁教授】公司权利，到底该如何分配? 企业权利的安排是一个不断调整的过程，没有人知道该怎么做是最优的。所有那些给你答案的人，要么是绝世高手，要么就是绝世大骗子。所以，我今天要跟大家分享的，仅是些基本的道理和逻辑，试图...

【创新讲座】低成本用户增长：寻找健康增长曲线 133611

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【创新讲座】增长黑客：寻找健康增长曲线【老师简介】乐信集团创始人&CEO。他曾担任腾讯财付通产品总监，2013年8月创立分期乐，后升级为乐信集团，成为国内增长最快的消费金融平台。 4年时间，乐信集团从校园金融市场起步，突破...

【朱师】从0到10的组织进化 133588

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【朱师】从0到10的组织进化群雄逐鹿的互联网竞争大背景下，工作节奏快压力大，996是常态。在听得到炮火声的战斗最前线，我们如何把教练文化落地？如何寻找裂缝并取得关键突破？如何在企业内部从0到1掀起一场运动？

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【雷立芬】农企业管理学 133403

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【雷立芬】农企业管理学农经系雷立芬授课重点是让学生了解主要农业品（园艺、畜产）生产过程，并且学习企业管理的基本理论与概念，以应用在农场或农企业之经营。单元 1．课程简介 & 商业环境与总体经济学单元 2．农场经营相...

【孙萌】注册资本减少的法律问题 133108

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【孙萌】注册资本减少的法律问题讲师介绍孙萌小微律政律师合伙人十余年行政机关商事注册审核与企业监督管理工作经历，前知名互联网GR&LD内控与合规总监，在公司法、合伙企业法、行政许可法、行政处罚法、广告法、价格法等...

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